For Executives

AI投資を確実な事業成長へ繋げる。
全社AI戦略とガバナンス構築

「何となくAIに投資している」状態からの脱却。
投資対効果（ROI）の可視化から、セキュリティリスクを排除する
ガイドライン策定まで、AIを競争優位性に変えるための組織設計を
経営陣と伴走しながら構築します。

課題

経営におけるAI導入の「ブラックボックス」化

毎年多額のAIツール予算を確保しているが、ビジネス上の投資対効果（ROI）が不明瞭である。

従業員が承認されていないAIツールを利用し、機密データの漏洩リスク（シャドーAI）が懸念される。

部門ごとにバラバラにAI施策が進んでおり、全社的なシナジーや知見の共有が全く行われていない。

ソリューション

技術的な視点だけでなく、ビジネス変革（DX）とリスクマネジメントの観点から包括的にサポートします。

機密情報の適切な取り扱いや、各ツールの利用範囲を定めた社内規定のフォーマット提供とカスタマイズ。

AI投資による具体的なコスト削減・売上貢献の算定モデル構築。「Furious Green 4段階AI成熟度モデル」に基づく中長期視点のロードマップ策定。

自社に適したAI推進チームの構築構造の提案や、優れたAIエンジニアの採用評価指標の提供。

情報漏洩リスクを防ぎ、安全に生成AIを活用できる強固な全社基盤を構築します。

経営陣が納得してリソースを投下・意思決定できるAIの投資対効果指標を提供します。

外部ベンダーに振り回されることなく、自社の技術理解に基づいた主体的な組織変革を支援します。

AIガバナンスと全社戦略の策定は、経営層のトップダウンが不可欠です。
まずはエグゼクティブ向けセッションへお申し込みください。